Lo que nos suelen preguntar las gestoras.

Principalmente a través de nuestra alianza con Hyde Park Investment, donde un equipo especializado se dedica a la selección de producto. Lo que empezó con recomendaciones y contactos personales dentro del sector es hoy un proceso ordenado, construido sobre relaciones de confianza y alianzas estratégicas de años.

Sí, y por una razón práctica: ejecutar bien un plan de ventas y marketing exige tiempo — tiempo para perfeccionar la propuesta, crear los materiales adecuados y posicionar la firma en el mercado. La exclusividad garantiza el compromiso mutuo que ese trabajo necesita para traducirse en actividad sostenible y crecimiento de activos.

No. Solo hacemos una excepción si existe un consenso claro de que cada producto aporta diferencias significativas y un valor único. Queremos que cada propuesta se complemente con las demás, sin solapamientos, y que cada gestora sepa que defendemos su producto sin conflictos.

Bancas privadas, family offices e inversores institucionales en España, Portugal y Andorra. También canalizamos fondos ibéricos hacia inversores del resto de Europa.

Iberia es nuestra base, con equipo propio sobre el terreno en España y Portugal, y alcance europeo a través de nuestras alianzas estratégicas.

Con una conversación pausada para entender la estrategia, valorar su encaje con nuestro posicionamiento y diseñar un plan de distribución realista, antes de cualquier compromiso.